Este tipo de estructura u organización nació gracias al desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC); las organizaciones virtuales realizan alianzas temporales con otras compañías o empresas independientes para el alcance de los objetivos o funciones pactadas por medio del uso de las tecnologías de la información, esto la hace más competitiva por el aumento de la productividad, reducción de los costos, horarios flexibles de los colaboradores, descentralización en la toma de decisiones y supervisión directa poca o nula, puestos más estables y sobre todo motivación laboral. Aclarando que necesitan de mucha preparación y formación sobre el uso de las TIC para poder realizar las actividades administrativas y responsabilidad por parte de los colaboradores.
Esta estructura debe tener un eficiente desarrollo tecnológico, innovación y profesionales con habilidades y conocimientos amplios para garantizar la rentabilidad de la organización y, asimismo, prevenir fraudes, utilización de la base de datos por parte de los colaboradores, robos o confidencialidad de la empresa, etc.
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